3 Biểu Hiện Của Sự Thiếu Định Hướng

1. Mắc kẹt vào nghịch lý của sự lựa chọn

Hiệp làm coach hướng nghiệp nên gặp nhiều bạn và anh chị, luôn cảm thấy rằng mình có hàng chục lựa chọn công việc. Mà lựa chọn nào cũng thinh thích, rồi lần lữa, rồi phân vân, rồi có khi hàng tháng trời chẳng chọn lựa cho mình được một quyết định rõ ràng. "Ngày lắm mối, tối nằm không" chính là thế này. Có hẳn một cuốn sách nói về vấn đề này, mang tên "Nghịch lý của sự lựa chọn" của tác giả Barry Schwartz.

Khi quá nhiều lựa chọn mà không rõ mình cần gì, muốn gì, tâm lý lo sợ "chọn sai" sẽ khiến mỗi cá nhân phải đầu tư rất nhiều thời gian, sức lực, và không ít sự lo lắng, giằng co tâm lý. Vậy thì bởi lý do nào mà không rõ mình cần hay muốn gì?

2. Chưa biết giá trị cốt lõi của mình

Trước hết cần nói, có những người tôi gặp họ chẳng cần nói ra họ có giá trị cốt lõi hay không, tôi vẫn quan sát được sự nhất quán từ suy nghĩ, lời nói, cho tới hành động. Tuy nhiên về lâu về dài, Xác định giá trị cốt lõi nên được gọi tên một cách cụ thể. Bởi dù với cá nhân trong nhiều tình huống ngặt nghèo, hay ở góc độ doanh nghiệp muốn định hình chiến lược trong những giai đoạn cần chuyển đổi thì Giá Trị Cốt Lõi chính là kim chỉ nam để kết nối các hoạt động trong quá khứ, những việc làm hiện tại, cũng như tầm nhìn tương lai.

Không có giá trị cốt lõi thì kế hoạch nào đặt ra, khi bước vào thực hiện cũng phân vân lần lữa, và rất khó để duy trì động lực trong những thời điểm thử thách.

3. Chỉ thích tập trung vào những kế hoạch ngắn hạn, thiếu tư duy hệ thống

Những kế hoạch ngắn hạn giống như những niềm vui ngắn ngủi, thực hiện xong thì cũng có chút khoái chí, nhưng sau đó đưa tới một sự trống rỗng không biết làm gì tiếp theo. Việc thiếu tư duy hệ thống dẫn tới những kế hoạch cục bộ, mà chủ yếu dẫn tới từ hai biểu hiện trên: Nhiều lựa chọn từ bên ngoài gợi ý nên chọn đại một kế hoạch để thực hiện, chưa có giá trị cốt lõi nên cứ làm đã rồi tính tiếp. Dẫu hiểu trong các tình huống khẩn cấp thì việc xử lý nhanh là cần thiết, nhưng nếu cứ duy trì điều này hoặc là bởi cá nhân/doanh nghiệp chưa biết quản trị rủi ro, hoặc là dẫn tới việc những kế hoạch đó sẽ trở thành những mảnh ghép rời rạc không ăn khớp trong một bức tranh tổng thể.

Ba biểu hiện trên đây dựa trên quan sát chính cá nhân mình ngày trước, rồi nhận ra, rồi trải nghiệm trên những nghiên cứu và quá trình thực hành Coaching Tư Duy Hệ Thống.

Công việc của Hiệp dù là đào tạo coaching hay truyền thông thì cũng hướng tới cải thiện những biểu hiện này. Sau cùng vẫn là để tập trung sửa đổi bản thân chứ chẳng phải đổi sửa điều gì bên ngoài !

Viết ngày 08/06/2021

Coach Lương Tiến Hiệp

Coach Tư Duy Hệ Thống - Sáng lập Trường Cốt Chinh